Noong Enero 30,2018, idinaos ang seremonya ng paglagda para sa pandaigdigang estratehikong kooperasyon sa pagitan ng WandeKai at WATTS.
Ang Watts ay isang pandaigdigang pinuno ng mga de-kalidad na solusyon sa tubig para sa residential, industrial, municipal, at commercial settings.Ang WandeKai ay bumuo ng isang malakas na pakikipagtulungan sa Watts sa loob ng higit sa 10 taon na may mataas na kalidad ng mga produkto at magandang serbisyo. Kasama sa aming pakikipagtulungan ang: Quarter Turn Supply Valve ;Multi Turn Supply Valves ;F1960&F1807Mga kabit na tanso ;Brass ball valve, atbp.
Kapag ang kooperasyon ay maaaring umunlad, ang kooperasyon ay magiging win-win at ang kooperasyon ay mapapabuti.
Ang estratehikong kooperasyon ay nakabatay sa pangmatagalang win-win na pagsasaalang-alang, batay sa mga karaniwang interes, upang makamit ang malalim na kooperasyon. Una, isaalang-alang kung paano magtatag ng panandalian at pangmatagalang mga karaniwang interes.Ang tinatawag na diskarte ay upang magpatuloy mula sa kabuuan, isaalang-alang ang mga interes ng bawat isa, at i-maximize ang pangkalahatang mga interes.
1.Paano malalim na maunawaan ang estratehikong pamamahala ng enterprise
Diskarte — Pangkalahatang paggawa ng desisyon sa medyo mahabang panahon
Ang diskarte ay may mga katangian ng paggabay, pangkalahatan, pangmatagalan, mapagkumpitensya, sistematiko at peligroso
2.Pag-aaral sa mental Models ng mga managers
Ang mga modelo ng pag-iisip ng mga manager ay nakakaimpluwensya sa iba't ibang uri ng mga madiskarteng desisyon na tumutukoy sa pagganap ng isang kumpanya
Isip – aksyon – ugali – karakter – tadhana
3. Competitive advantage at core competitiveness
Ang mapagkumpitensyang kalamangan ay isang hanay ng mga salik o kakayahan na nagbibigay-daan sa isang kumpanya na patuloy na madaig ang mga kakumpitensya nito
Ang pangunahing competitiveness ay mahalaga, mahirap makuha, hindi mapapalitan at mahirap gayahin
4.Paano gumawa ng estratehikong pagpaplano sa ilalim ng kasalukuyang sitwasyon
Sa harap ng pabago-bagong kapaligirang pang-ekonomiya, gumagamit kami ng iba't ibang mga tool sa pagsusuri upang malutas ang mga problema sa estratehikong pagpaplano ng mga negosyo
5. Pagpili ng mapagkumpitensyang diskarte ng mga negosyo sa kasalukuyang yugto
Matuto mula sa matagumpay at nabigong strategic na mga kaso ng Chinese at foreign enterprise, tukuyin ang estratehikong kahalagahan, at piliin ang strategic management mode na angkop para sa pagpapaunlad ng mga negosyo.